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Gestão de Pátio

Gestão de Pátio

E sua importância para a logística

E sua importância para a logística


Dentro de um centro de distribuição, a gestão de pátio é tão importante quanto a gestão de estoque. Fica mais evidente em galpões de médio a grande porte.


Ideal para aprender os princípios de uma boa gestão de pátio, seus impactos e benefícios.

Dentro de um centro de distribuição, a gestão de pátio é tão importante quanto a gestão de estoque. Fica mais evidente em galpões de médio a grande porte.


Ideal para aprender os princípios de uma boa gestão de pátio, seus impactos e benefícios.

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Transforme a sua gestão de pátio em uma vantagem competitiva para a empresa.

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O que você encontra nesse e-book:

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O que é um pátio e todas as suas etapas.
O que é um pátio e todas as suas etapas.
Como fazer uma boa gestão de pátio e quais ferramentas existem.
Como fazer uma boa gestão de pátio e quais ferramentas existem.
Tendências para gestão de pátio em 2022
Tendências para gestão de pátio em 2022

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Porque é importante?

Porque é importante?

Uma boa gestão de pátio otimiza

a operação em que todos ganham:

Uma boa gestão de pátio otimiza sua operação em que todos ganham:

· Gestor: mais visibilidade dos dados e indicadores da operação;

· Operadores: otimização do tempo em operação por doca;

· Portaria: a fila de motoristas é reduzida;

· Motoristas: tempo médio reduzido de estadia no pátio;

· Gestor: mais visibilidade dos dados e indicadores da operação;

· Operadores: otimização do tempo em operação por doca;

· Portaria: a fila de motoristas é reduzida;

· Motoristas: tempo médio reduzido de estadia no pátio;

A Gestão de Pátio YMS

A Gestão de Pátio YMS

Porque um YMS e não outros sistemas como um WMS ou TMS

Porque YMS e não outros sistemas como WMS ou TMS

Estoque organizado não significa pátio organizado

Estoque organizado não significa pátio organizado

Muitos tem o equívoco de acreditar que apenas um sistema ERP para organizar seu estoque já é o suficiente para uma boa gestão de um centro de distribuição, por exemplo.


É importante entender que, embora façam parte do mesmo ambiente, a gestão de pátio está separada da gestão de estoque.


A gestão de pátio é importante para que você tenha visibilidade das cargas que está entrando, otimizar o tempo ocioso da sua equipe de recebimento, expedição, picking e conferência.

Muitos tem o equívoco de acreditar que apenas um sistema ERP para organizar seu estoque já é o suficiente para uma boa gestão de um centro de distribuição, por exemplo.


É importante entender que, embora façam parte do mesmo ambiente, a gestão de pátio está separada da gestão de estoque.


A gestão de pátio é importante para que você tenha visibilidade das cargas que está entrando, otimizar o tempo ocioso da sua equipe de recebimento, expedição, picking e conferência.

Trackage Maestro

Trackage Maestro

Otimização logística de ponta a ponta.

Otimização logística de ponta a ponta.

A gestão de pátio é o core business da Trackage. Temos a ferramenta Trackage Maestro em que ajudamos gestores a transformarem suas operações em preditivas e proativas, reduzindo diversos tipos de imprevistos, contribuindo para melhor planejamento de todas as áreas.

A gestão de pátio é o core business da Trackage. Temos a ferramenta Trackage Maestro em que ajudamos gestores a transformarem suas operações em preditivas e proativas, reduzindo diversos tipos de imprevistos, contribuindo para melhor planejamento de todas as áreas.

Quero Aprender a Otimizar a Gestão de Pátio

Depoimentos de clientes Trackage

Depoimentos de clientes Trackage

“O maestro pra gente foi uma solução pra conseguir ter essa assertividade de colocar o veículo correto na doca correta e ter algumas garantias de que isso tudo está acontecendo.”

Camila Pinheiro

Gerente de Processos

DHL Supply Chain

”Quando você digitaliza e confia nos dados e confia na plataforma, como a gente faz com a Trackage, isso é muito fácil, muito orgânico, com alguns cliques a gente consegue direcionar motorista, direcionar carga, direcionar localização, CDs muito grandes né, 100… 150… 200 mil m², você tem lá 300 carretas.”

Lílio Neto

Chief Innovation Evangelist

DHL Supply Chain

“Dentro do armazém a gente tem alguns indicadores, um deles por exemplo, o número de caixas despachadas por hora, é um indicador que a gente usa muito e essa visibilidade já conseguimos ter pela Trackage também.”

Felipe Luz

Latin America Logistics Excellence Manager

3M

Trackage 2022™